鏡店通《眼鏡連鎖經營管理》鄭州站火熱報名中！

企業做?的不好，與其怨抱?市場、競爭?對手、政策、管理者、員工……

不如靜?下心來想想，企業的模式、制度，哪?里需要調整；薪酬、晉升，哪里要需?優化；企業內部系統，哪些需要?升級……

做企業?如果不?把這些最基本?的要素考慮清楚并落?到實處，?任何風吹草動都可能影響?你的心態，阻礙?你企業的發展，讓你?陷入深深?的被動。

主講內容

鏡店通業績倍增系統

中國眼鏡行業咨詢式落地服務平臺

3.24-3.25 《眼鏡連鎖經營管理》

眼鏡店管理遇到諸多問題？

1 傳統眼鏡店面臨巨大競爭，業績難以維持，甚至下滑，傳統眼鏡店如何突破升級？店面贏利模式不清晰，如何定位？

2 如何打造一支思想統一，超強執行力、戰斗力的團隊？如何帶動員工狀態、企業氛圍、提升執行力？

3 如何使企業建立一套孵化人才，復制人才的培訓體系？如何建立一套規劃化的薪酬體系？如何徹底解決眼鏡店招人難、用人難、留人難的問題？

《眼鏡連鎖經營管理》核心課程攻略

01

攻略一：商業模式突破升級

1、傳統眼鏡店面臨競爭，業績難以維持甚至下滑，如何突破升級？

2、眼鏡店盈利模式不清晰，不清晰應如何定位？

解決之道：

商業競爭的本質是商業模式的競爭，眼鏡店商業模式深度案例分析，幫您重新找準核心優勢。

02

攻略二：建立系統

1、工資、獎金發的不少，卻沒有對員工起到拉動和激勵作用？

2、招人難、留人難、人才培養難上加難？

解決之道：

如何建立一套能夠拉動員工持續有動力的薪酬、晉升體系？

如何建立一套能感召人，吸引人的招聘體系和培養人才、孵化人才的培訓體系？

03

攻略三：核心團隊的打造

1、員工沒有主人翁意識，和老板之間有隔閡、無法同頻？

2、團隊缺乏敬業精神，業績增長乏力？

解決之道：

核心團隊的組建升級、帶團隊的三大核心、如何打造一伙人

04

攻略四：經營之道

思維模式傳統守舊，缺乏成功思路，只能閉門摸索

解決之道：

通過優秀眼鏡連鎖企業成功案例分析，學習優秀企業的成功之道

《眼鏡連鎖經營管理》講師介紹

 王永紅 

鏡店通業績倍增系統創始人

陽光視線裝飾集團董事長

鏡店通品牌系列主講老師

講課老師是一位企業家，更是一位實戰家，他帶來的是積淀20余年之久的眼鏡行業經驗！他就是陽光視線實業集團董事長，王永紅，行業都稱他“村長”！

1、他用了不到10年的時間開了近20家眼鏡連鎖店，每年業績提升都在30%以上；
2、他創立陽光視線裝飾集團，一舉成為行業龍頭，達到全國銷量第一；
3、他擁有北京公司、鄭州20000平米現代化工廠，鄭州公司，連鎖店，團隊達到500余人，而且每年人才流失率低于3%；
4、他只用了一年的時間幫助至少200家眼鏡連鎖店面業績提升30%以上；
5、他立志要幫助中國5000家眼鏡店實現業績倍增，團隊裂變，解放老板，自動運轉！

《眼鏡連鎖經營管理》課程安排

課程時間：2021年3月24日-25日

簽到時間：3月24日早上08:30簽到

課程地址：河南鄭州市花園路農科路交叉口建業凱旋廣場B座29層

課程費用：原價698/人

               限時優惠價498/人

參課對象：老板、合伙人、經理

停車位置：

地下停車場入口：農科路和科新路口向北50米路東，萬達中心路東

交通路線：

1*鄭州東站（高鐵站）

乘坐地鐵1號線 至紫荊山站轉2號線至東風路站，A口出南200米路口對面北側樓。

2*鄭州火車站

東南出站口，乘坐32路，至花園路農科路下車對面北側樓。

西北出站口，乘坐地鐵1號線 至紫荊山站轉2號線至東風路站，A口出南200米路口對面北側樓。

3*新鄭機場

乘坐地鐵2號線至東風路站，A口出南200米路口對面北側樓。

坐32路，至花園路農科路下車對面北側樓。

鏡店通首期課程安排