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任何企業都需要優秀的人才,眼鏡店招營業員也是同樣的道理。不過今天美陽陽不是跟大家講該如何做一個優秀的人才的,而是要說千萬不能成為什么樣的人? 各位眼鏡店老板如果碰到下面五類人,也堅決不能要!
一、小人不能用
道德品質存在缺陷的店員不能用。
當今社會,我們在評論一個人的好壞時,首先看到的是他的道德素養。一個道德本質差的人,我們統稱為小人。
小人的本質表現為:自私、自利、心腸歹毒、陰險、夸夸其談、虛話、場面話、假話連篇等等……這樣的人是無論如何都做不出有正能量的事情。即使他目前看似在走正兒八經的道路,但是他本來的面目、嘴臉遲早會露出來的。
所謂“路遙知馬力,日久見人心”就是這個道理,此類人絕對不能用。
二、“白眼狼”類之人不能用
一個不懂感恩的店員不能用。
要“閱”清楚此類人,只要看他在幾次關鍵事件中的面對態度,就能充分暴露出他“白眼狼”的本質。不懂感恩之人,自然不會感恩自己的平臺,也不會去感恩曾經對他支持和幫助的任何人,自然而然他也不會成“器”。
此類人往往都認為自己本來就很有本事的,認為自己所得的一切都是理所當然,把自己的成績全部當作自己努力而得來的。他會忘記一路走來別人對他的提攜和苦心教導,自然就不會心存感恩了!
一個如此“白眼狼”的店員,哪怕他能力再強,相信也不會有一個店長、老板會對他做任何培養。
三、固步自封之人不堪培養
一個本身素質不高,但又不接受他人調教的店員,不值得去培養。
本身素質不高,包含文化素質、專業技能素質。這些都可以通過后天學習、培訓提高。但是,如果不能深刻認識到自己的缺陷,也無虛心接受及改變之人,不堪培養及重用。
四、“朽木”之人不能培養
“他山之石,可以攻玉”,是塊好的玉石材料才可以雕刻成玉器。朽木是難成材的!一個不夠“醒目”的店員是很難委以重任的。帶這樣的店員只會讓店長身心俱疲。往往他做錯了,還覺得無辜。這種人,只適合做簡單、重復的工作且需多關注,不堪大用。
五、“墻頭草”之人不堪任用
站在眼鏡店、老板的角度而言,職員必須對公司忠誠,不能做有損門店、老板利益的事。同時,也不能漠視這種現象的存在。站在上司的立場,最不能容忍的就是下屬對自己的背信棄義。
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