一、視光中心店
通過更專業的設備和人員投入，將視功能檢查、RGP、角膜塑形鏡驗配、視覺訓練等業務嫁接到眼鏡店配鏡業務之上，把眼鏡店升級為一個小型的視光診所，同時又避免了單純的眼科醫院配鏡業務弱的問題。成功案例證明，視光中心店產值是同等規模的眼鏡店的一倍。
二、專業驗配店
通過增添專業設備、加強人員培訓與流程再造，將驗光師升級為視光師，將社區店升級為專業店；既保留了社區店網店覆蓋面廣，經營成本相對較低的特性，又使得門店與相鄰的其他眼鏡店形成明顯的經營落差，對顧客形成更強烈的吸引力和黏著力。
三、時尚快銷店
選擇商業中心街鋪和大型購物中心店中店，以開放式簡約的裝修風格配合時尚潮流的鏡框，以極富競爭力的套餐制價格和形式多樣的營銷手段來“捕獲”年輕的消費者。
三種模式準確對應眼鏡行業三個發展方向---更深、更廣、更快。
