中國(guó)眼鏡行業(yè)現(xiàn)狀

　　一、中國(guó)眼鏡生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀

　　最近兩年 ，我國(guó)眼鏡生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)成本大幅上升，成為很多生產(chǎn)企業(yè)心中永遠(yuǎn)的痛。特別是員工工資和眼鏡所用的進(jìn)口原材料價(jià)格上漲更是極大壓縮 了利潤(rùn)空間。在出廠(chǎng)價(jià)不能相應(yīng)提升的情況下，有的眼鏡生產(chǎn)企業(yè)不得不選擇關(guān)門(mén)。的確，成本的上升趨勢(shì)很難逆轉(zhuǎn)，而且 已經(jīng)逼近很多企業(yè)是否賺錢(qián)的臨界點(diǎn)。以普通員工工資為例，兩年前五六百元月薪現(xiàn)在已上升到一千元左右，而且還很難招到人，眼鏡廠(chǎng)遭遇招工荒。從宏觀(guān)層面看 ，處于通脹期的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)資料價(jià)格普遍在上漲，因此眼鏡生產(chǎn)原材料價(jià)格的上漲并不是孤立的現(xiàn)象，物價(jià)短期內(nèi)還將振蕩上揚(yáng)。 在內(nèi)部成本提升和外部競(jìng)爭(zhēng)壓力的雙重作用下，部分規(guī)模小、產(chǎn)品附加值低的生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型成為必須面對(duì)的課題 。從國(guó)際背景看，由于中國(guó)勞動(dòng)力成本的上升，作為勞動(dòng)密集型行業(yè)的眼鏡生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)勢(shì)越來(lái)越小，特別是很多沒(méi)有品牌優(yōu)勢(shì)、單純靠做加工的產(chǎn)品外銷(xiāo)型企業(yè)更將面臨挑戰(zhàn)。那么，轉(zhuǎn)型的方向會(huì)是怎樣呢？直觀(guān)上看有兩個(gè)可行的思路 ：要么提高產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格，轉(zhuǎn)嫁成本；要么到勞動(dòng)相對(duì)便宜的中西部地區(qū)辦廠(chǎng)。但需要說(shuō)明的是，很多企業(yè)并不具備很強(qiáng)的銷(xiāo)售定價(jià)權(quán)，而到中西部辦廠(chǎng)則面臨相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套不全的問(wèn)題 ，而且雖然工資成本有一定 的優(yōu)勢(shì)，但差價(jià)空間似乎還不夠大。

　　二、中國(guó)眼鏡批發(fā)業(yè)的現(xiàn)狀

　　我國(guó)眼鏡批發(fā)企業(yè)以前主要集中在江蘇丹陽(yáng)和北京潘家園眼鏡批發(fā)市場(chǎng)，這兩個(gè)批發(fā)市場(chǎng)基本上覆蓋了全國(guó)的眼鏡零售企業(yè) ，但最近幾年在很多省會(huì)城市開(kāi)設(shè)了眼鏡批發(fā)市場(chǎng)。以東北三省為例，在哈爾濱、長(zhǎng)春、沈陽(yáng)三個(gè)省會(huì)城市相繼開(kāi)設(shè)了眼鏡批發(fā)市場(chǎng)，因此批發(fā)企業(yè)數(shù)量也猛增，致使批發(fā)企業(yè)都處于滲淡經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。一些批發(fā)商不得不在批發(fā)市場(chǎng)做起零售，以維持生存。同樣批發(fā)企業(yè)也面臨著房租漲價(jià)、雇員工資增加以及員工出差費(fèi)用的增加的壓力，再加上批發(fā)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，給零售企業(yè)免費(fèi)鋪貨，以及付款期限不斷延長(zhǎng)等壓力，最終批發(fā)企業(yè)把自己逼到?jīng)]有出路。

　　三、中國(guó)眼鏡零售業(yè)的現(xiàn)狀

　　在國(guó)內(nèi)13億人口當(dāng)中，需要配眼鏡的人口超過(guò)4億但 由于中國(guó)地域遼闊、各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡等各種因素，實(shí)際配鏡人口只有2億左右，只占總?cè)藬?shù) 的 15％左右。中國(guó)市場(chǎng)總配鏡數(shù)量可達(dá)到1.2億副每年，每年眼鏡市場(chǎng)零售額達(dá)到300億元。從最近6年的眼鏡消費(fèi)者的配鏡周期、不同地區(qū)平均客單價(jià)等數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比：2002年底的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，消費(fèi)者平均配鏡周期為3年，而到了2008年年底 ，新的數(shù)據(jù)顯示 已提升到1．5年配一副眼鏡增幅高達(dá) 100％。2002年年底，西北眼鏡行、重慶精益、重慶千葉三家知名眼鏡零售企業(yè)的平均客單價(jià)分別為 190元、410元、320元，而 2008年年底，西北眼鏡行的平均客單價(jià)超過(guò) 370元，重慶精益平均客單價(jià)超過(guò) 1000元重慶千葉客單價(jià)超過(guò)900元。從這組數(shù)據(jù)我們可以看出，6年來(lái)國(guó)內(nèi)眼鏡店客單價(jià)提升非常快，大約以每年 20％的幅度遞增。如今一些大城市的眼鏡消費(fèi)可以說(shuō)已經(jīng)達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平。但各地的發(fā)展速度并不均衡，大城市的旗艦店、中心店平均客單價(jià) 1000元 以上的比比皆是，而眾多的縣城小店、眼鏡超市以及大城市的批發(fā)商零售店的客單價(jià)仍然較低。因此，近年來(lái)我國(guó)眼鏡零售市場(chǎng)變化應(yīng)該歸納為——總量上升，單價(jià)拉開(kāi)，消費(fèi)多元。

       四、眼鏡行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀概述

　　據(jù)中國(guó)報(bào)告大廳了解，中國(guó)目前已經(jīng)發(fā)展成為世界潛力最大的眼鏡生產(chǎn)國(guó)家和世界領(lǐng)先的眼鏡生產(chǎn)大國(guó)。受中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)巨大需求商機(jī)的誘惑，國(guó)際知名眼鏡廠(chǎng)商幾乎都已經(jīng)來(lái)華掘金，設(shè)立生產(chǎn)基地，編織銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)或把研發(fā)基地搬進(jìn)中國(guó)。競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)在國(guó)人的眼皮下展開(kāi)。國(guó)外眼鏡品牌巨商的科技先導(dǎo)，品牌進(jìn)擊、資本的凌歷和管理的優(yōu)勢(shì)等種種“市場(chǎng)的殺手”都將顯現(xiàn)出來(lái)。中國(guó)的民族眼鏡品牌和以加工為主導(dǎo)的整個(gè)眼鏡行業(yè)，將直面市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和較量。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，過(guò)去眼鏡企業(yè)只是專(zhuān)注于OEM，眼鏡業(yè)的加工利潤(rùn)只占10%左右，分?jǐn)偟揭桓毖坨R上的利潤(rùn)不會(huì)超過(guò)10元。長(zhǎng)期以來(lái)，眼鏡加工企業(yè)一直處于產(chǎn)量大、利潤(rùn)低的怪圈，企業(yè)發(fā)展舉步維艱。企業(yè)加工生產(chǎn)的知名品牌眼鏡，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上能賣(mài)到上千元乃至數(shù)千元不等的高價(jià)，銷(xiāo)售毛利率能達(dá)到二、三倍以上。一位不愿透露姓名的企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，作為靠代工起步的眼鏡企業(yè)，以前外貿(mào)生意好做，眼鏡代工工廠(chǎng)不愁銷(xiāo)路，“有時(shí)候常常是訂單接不過(guò)來(lái)，只能推掉，大家都忙手頭的訂單，沒(méi)人愁銷(xiāo)路。”不過(guò)，近幾年外貿(mào)情況直轉(zhuǎn)急下，印度、越南等地新興代工區(qū)崛起，讓眼鏡加工企業(yè)面臨前所未有的壓力。

　　中國(guó)的眼鏡行業(yè)目前仍然處在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的下游，眼鏡生產(chǎn)企業(yè)多以勞動(dòng)密集型、低附加值產(chǎn)品生產(chǎn)為主。整個(gè)行業(yè)發(fā)展尚未規(guī)范、成熟。目前，中國(guó)眼鏡超過(guò)60%產(chǎn)品出口，并占領(lǐng)世界低端市場(chǎng)80%的份額。但品牌的缺失使得中國(guó)的眼鏡行業(yè)只能充當(dāng)國(guó)外品牌的“打工仔”，賺取不多的加工費(fèi)。由品牌帶來(lái)的高附加值全部被外國(guó)公司獲得。這種低成本、低價(jià)格的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式面對(duì)越來(lái)越多的反傾銷(xiāo)調(diào)查，生存境況日益舉步維艱。加之，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)相壓價(jià)，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的境況，使得在出口中僅能獲得微利的中國(guó)眼鏡制造商的利潤(rùn)越來(lái)越少，以前能有20%左右的利潤(rùn)率，現(xiàn)在也只剩下5%—10%。

　　專(zhuān)家指出，要想擺脫行業(yè)困局，企業(yè)必須要有依托核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的品牌。擁有“品牌”的企業(yè)將會(huì)擁有更大的發(fā)展空間。真正的品牌能夠完整地表達(dá)屬性、利益、價(jià)值、文化、個(gè)性和使用者（身份）等內(nèi)涵，擁有了品牌就擁有了區(qū)別于其他的核心競(jìng)爭(zhēng)力。品牌帶來(lái)的高附加值將為企業(yè)拓展更大的利潤(rùn)空間，獲得更多的資源。為此，眼鏡制造企業(yè)要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展，就必須堅(jiān)持獨(dú)立研發(fā)設(shè)計(jì)，開(kāi)創(chuàng)自主品牌之路。