鏡店通—眼鏡店經營困惑終結者

序語：

      今年來聽到最多的就是眼鏡店老板抱怨生意不好做——眼鏡店越開越多，為了拼顧客利潤壓的很低，直通車和眼鏡超市讓利潤空間逐步縮小，房租越來越高，眼鏡店裝修檔次和費用越來越高，員工工資越來越高，網絡沖擊趨勢也越來越大……  

      他們脫口而出的理由也反映出眼鏡店經營的困境，面對多方面的壓力，使得很多眼鏡店老板陷入困惑之中，“眼鏡行業難到真的舉步維艱了嗎？下一步店面該如何發展”這些問題已經成為了迫在眉睫的頭等問題。  

      2015年7月07日-08日，在河南鄭州，有一群來自全國各地的眼鏡店老板聚在一起，聽一位被眼鏡行業稱為村長的老師講課，提起村長也許有人熟悉，也有不少人感到陌生，下面我給大家簡單介紹一下村長：

       他不是真正意義的講師，他更是一個企業家，只有經驗的分享！他就是陽光視線實業集團董事長，王永紅，行業都稱他“村長”！

他用了不到10年的時間開了近20家眼鏡連鎖店，每年業績提升都在30%以上；

2.他創立陽光視線裝飾集團，一舉成為行業龍頭，達到全國銷量第一；

3.他在擁有北京公司、鄭州20000平米現代化工廠，鄭州公司，連鎖店，團隊達到500人，且每年人才流失率低于3%；

4.他只用了一年的時間幫助至少200家眼鏡連鎖店面業績提升30%以上；

5.他立志要幫助中國2000家眼鏡店實現業績倍增，團隊裂變，解放老板，自動運轉！

       這堂課程就是《鏡店通業績倍增系統》，課程致力于服務中國眼鏡零售企業，破解企業學習難以落地、難以持續、難以系統生發、難以與時俱進的培訓行業難題，幫助企業引爆員工持續動力，打造“思想統一、上下同欲、業績倍增、自動運轉”的超強戰斗力團隊！

鏡店通—純干貨，無尿點

      在課程上，村長對各位眼鏡店老板提出的目前自身遇到的困惑和難題進行了解答，有部分學生甚至是抱著救命的心態過來學習的，王總通過講解“學習、老板經營公司的理念、境界，人為什么產生行動等理論” 作為開場。

       課程上一切傳授都是針對眼鏡行業中遇到的實際問題開展，通過讓老板們寫出“當下我店面遇到最困惑的問題”等形勢來一一解答。 通過簡單的道理，讓老板意識到心態，思維，人心的重要性，通過會議系統，晉升系統，培訓系統，招聘系統，分配系統等各系統，讓眼鏡店老板可以脫離店面，店面自行運轉。

      通過經理理念的梳理，讓學員對眼鏡店面的未來和下一步有了更明確的目標，而不再是走一步看一步！

     課堂上沒有妙語連珠，沒有假大空的華麗言語，只有一顆為眼鏡行業服務的誠摯熱心再感染著現場的學員。

      雖然課程時間只有短短的兩天，但是在這兩天里，大家收獲滿滿，同時在此也感謝各位學員不遠萬里前來聽課，陽光視線鏡店通秉承健康、快樂、互生、成功的理念，將在中國為上千家眼鏡店模式升級利潤倍增，為千千萬萬個眼鏡行業從業人員請命，讓員工與老板一起實現夢想！

陽光視線裝飾集團核心優勢定位：

1、13年專注眼鏡裝飾行業
2、1萬家客戶成功見證
3、56位具有五年以上行業經驗的資深設計團隊
4、高品0質 高附加值 性價比全國第一
5、25000平現代化生產基地，年生產能力5萬米
6、行業唯一采用德國UV全自動機制家具生產線
7、259001國際質量認證  6s規范化管理企業
8、首創中國眼鏡行業咨詢落地式服務課程-鏡店通運營系統
9、服務客戶平均業績提升30%以上
10、13家分公司，27個省份為您提供專業快捷的服務網絡

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