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        解决Ҏ 效果囄Q?/strong>商场眼镜?/a> | 视光中心?/a> | 专业验配?/a> | 校园眼镜?/a> | 快时店 | 品牌旗舰?/a> | 直通R?/a>
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        11?-5日镜店通?团队动力版》郑州站名额抢订中!

        作者:阛_视线     来源Q眼镜店装修     发布日期:2020-10-17

        郑州镜店通企业管理咨询有限公司成立于2013q?月,致力于服务中国眼镜零售企业,已有全国2000多家眼镜店至一万名眼镜从业人员受益于镜店通^台ƈ实现了系l升U、模式创新、团队裂变和业W倍增。镜店通《业l倍增pȝ》系列课E包?


        品牌评Q《经营智慧》、《团队动力版》、《系l方案落地版》(薪酬晋升股权Q《金牌店长特训营》等Q?/span>
        _֓评Q《验光销售初U班》、《视功能查与分析技术班》、《销售流E话术特训营》、《渐q多焦点的验配与销售》、《突破性复健》视光技术等Q?/span>
        镜店通企业命是Q助力眼镜零售店pȝ升、团队裂变、业l倍增Q实现员工物质精双q福。镜店通ؓ“眼镜行业明天更好”而不断努力前行!
        镜店通《业l倍增pȝ》已丑֊总裁版、团队动力版?8期,走过?7座城市篏计ؓ2000多家眼镜店实现模式升U,业W倍增。镜店通《经营智慧》课E已lD办了63期,帮助眼镜店老板与管理层提升心性,拓展思维Q真正的实现团队裂变Q解放老板Q自动运转!

        评?/span>

        《镜店通业l倍增pȝ》团队动力版Q旨在帮助参训企业留住h才、培Mh才、打造团队、激发员工动力、帮您打造“思想l一、上下同ƌӀ业l倍增、自动运转”的强战斗力团队。让企业实现自动q{Q?/span>

        企业困惑

        很多企业老板都说Q“我的公司成立好多年了,但业l一直无法突_规模Lq么多hQ一直无法做大”。还有大部分老板_“眼看着竞争Ҏ做大Q客戯来越多,而自q生意却越来越隑ց”,“我的企业经怼员工不积极,理hw心疲惫Q企业要发展Q下手却无从Q?分店、分公司复制又无方;现在招h难、留人难、管人是难上加难!”是的,所有的企业家管理者都希望企业能越做越大,p赚越多,你一定也是这?...........

        你的员工有这L觉悟x吗?q是企业内部q存在着以下的这些现象:

        ——员工的凝聚力越来越差,忠诚度低Q中层管理离心离P动不动互相拆収ͼ
        ——员工的感恩心越来越淡,你给多少钱我干多少z,唯利是图Q难以凝聚,上下不团l,左右不配合;
        一家企业真正要成长Q要发展Q除了要准确预测到市场变化,更要从品的各项升Q来应对市场的发展需要,老板要着g前进的步伐,注重员工的培养;更要拥有一支自动自发、勤学习、肯成长、肯担当的团队!

        l营常见六大问题

        1.公司待遇提高了,利变好了,但你q是招不Ch才,也留不住人才?/span>
        2.公司里L一些h不服从管理制度,整天我行我素Q你是没辙....
        3.你不在的时候,员工的工作态度会特别懒散,Z么员工的执行力会q么差?
        4.你ؓ企业的经营管理每天忙,但员工却整天无事Q没有一点工作激?....
        5.别h的公叔R在做企业文化Q但是你却因为完全不懂而不知道从何下手......
        6.你的公司发展混ؕQ你也不知道什么是战略l营Q如何树立品牌,公司发展如摸着矛_q河Q走到哪是哪....

        员工出现的具体问?/span>

        问题一Q?/span>

        员工一问三不知Q部门不协调不齐心,怺推诿Qh遉K险,没h对业l和l果负责?/span>
        Ҏ原因Q?/span>
        1、不操心不用心?/span>
        2、职责不明确Q责L锁定好?/span>
        3、奖|不明确?/span>
        D后果Q?/span>
        问题解决不到核心Q内耗导致增加成本业l滑坡,问题得不到根本解冻I

        问题二:

        开会没U律Q开会没准备Q光提问题,思想不一吉|Q难以沟通,会议理一团糟Q?/span>
        Ҏ原因Q?/span>
        1、无法统一思想Q没有上下一心?/span>
        2、会上明争,会下暗斗Q推卸责仅R?/span>
        3、缺乏团队凝聚力?/span>
        D后果Q?/span>
        企业内部形成怺推诿Q扯皮风气,D团队丧失凝聚力,业W滑坡Q根本问题得不到解决Q?/span>

        问题三:

        不服从管理制度,整天我行我素QL着xQ传播负面能量媄响其他员工?/span>
        Ҏ原因Q?/span>
        1、员工没有归属感、工作没有激情?/span>
        2、员工的付出没有得到利益和h值的支撑?/span>
        3、员工在公司看不到未来?/span>
        D后果Q?/span>
        员工失率大?/span>
        员工工作不尽力?/span>

        评主讲内容

        ? 如何让员工快速进入工作状态?

        ? 如何让员工发自内心定在^CQ定在这个事上?

        ? 如何让员工自我设定年度目标,达成目标Q?/span>

        ?  如何有效的去理你的公司Q如何提高团队执行力Q让你的业W实现培增Q?/span>

        ?如何化解员工的恐惧和惰性? 如何坚定员工的信念?

        ?如何提升员工的执行力Q让他自觉自发的d作,q把事情做好Q优化流E,让你操一点心Q?/span>

        ? 如何培养员工的敬业精,让他树立企业Mh的意识Q?/span>

        ?如何能有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力Q?/span>

        ?做ؓ一个企业管理者,如何提升自己的h格魅力?吸引员工与你和你的企业共同进退Q?/span>

        ? 如何引爆员工的内在动力?如何q用承诺的力量帮助员工达成目标?

        评旉Q?1?-5?/span>
        开课时_11?日早?8:30{ֈ9Q?0开?/span>
        参课对象:老板+员工一起参?/span>
        评费用Q原h?98??/span>
                        提前报名优惠?98??/span>
        评地址Q河南郑州市Q具体地点待定)

        金牌讲师介绍

        王永U?/span>
        阛_视线实业集团董事ѝ镜店通业l倍增pȝ创始人、镜店通品牌系列主讲老师

        讲课老师是一位企业家Q更是一位实战家Q他带来的是U淀20余年之久的眼镜行业经验!他就是阳光视U实业集团董事长Q王永红Q行业都UC“村镎쀝!
        1、他用了不到10q的旉开了近20家眼镜连锁店Q每q业l提升都?0%以上Q?/span>
        2、他创立阛_视线装饰集团Q一举成业龙_辑ֈ全国销量第一Q?/span>
        3、他拥有北京公司、郑?0000q米C化工厂,郑州公司Q连锁店Q团队达?00余hQ而且每年人才失率低?%Q?/span>
        4、他只用了一q的旉帮助臛_200家眼镜连锁店面业l提?0%以上Q?/span>
        5、他立志要帮助中?000家眼镜店实现业W倍增Q团队裂变,解放老板Q自动运转!

        ★镜店通学员见证分享★

        业W的变化:
        ?013q?月䆾导入 镜店通业l倍增pȝ Q企业扭亏ؓ盈,同年同比d业W增长30%Q至今ؓ止业l仍在持l增长中?/span>

        团队的变化:没学镜店通业l倍增pȝ Q原本死气沉沉的团队Q非常散漫、消极状态。以前他要管理店里的所有事情,事事都要亲力亲ؓQ?/span>

        现在他有更多的时间出来学习,q些改变都是因ؓ学习镜店通业l倍增pȝQ所以对员工q行有效的培训是非常必要的。因为,员工的技能和思想境界提高了,他们的执行力也会提高Q以员工快乐为导向,以员工向上向善变化ؓ要求Q事事围l业l提増ؓ目标Q优化晋升,薪酬{核心机Ӟ让员工状态持l!”你可以有雄心壮志把企业做的更强更大Q但员工的思维却还在地上走Q怎么能跟上你的脚步,怎么能ؓ你的企业创造更多效益?现在好了Q员工变成了“主人”,业W不断地增长!
        ——来自安徽悦视视光王d?/span>

        业W和店面的变化:
        业W整体不止M一番!从三q前3个店到现?个店?个流动的验光车!

        团队的变化:
        原来10几h团队到现?0人多人的团队Q!Q?/span>
        现在自己学会了定目标Q有目标才会有更好的ҎQ?/span>
        学会了定目标Q定机制Q定分红Q团队才更加有凝聚力Q更加懂的团l!

        ——来自山东百亮眼镜于d?




        分n刎ͼ
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        评动?/h3>

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